La temporada 2025/2026 dejó un promedio general de ocupación del 70% en Villa Carlos Paz, según el balance oficial presentado por el municipio este miércoles en un encuentro que se llevó adelante en el hotel Pinares Panorama frente a las autoridades municipales y presidentes de instituciones intermedias como Ashoga, la Cámara de Turismo, la Cámara de Empresarios Teatrales, la asociación de Artesanos, entre otras.
Según se precisó en el informe que presentó el asesor de marketing Roberto Utrera, el impacto económico estimado alcanzó los 449.000 millones de pesos.
De acuerdo a los datos difundidos por la Secretaría de Turismo, enero registró una ocupación promedio del 74,15%, mientras que febrero cerró en 63,13%. El pico máximo se produjo durante el fin de semana de Carnaval, cuando la plaza alcanzó niveles cercanos al 95%.
El informe se elaboró a partir de más de 1.300 encuestas presenciales, complementadas con datos digitales, monitoreo de tarifas, estadísticas públicas y privadas y herramientas de geolocalización para medir movilidad y consumo.
Gasto individual y promedio de estadía
En términos de volumen, se estimaron alrededor de 450.000 arribos y más de 2,2 millones de pernoctes. La estadía promedio fue de 5,4 noches, confirmando una tendencia hacia viajes más cortos en comparación con temporadas anteriores.
El gasto promedio individual se ubicó en 201.942 pesos, cifra que, según se aclaró, debe analizarse en el contexto inflacionario y no necesariamente implica mayor rentabilidad para el sector, que claramente aclaró que fue menor a años anteriores.
El relevamiento también destacó una tasa de fidelización del 68%, es decir, casi siete de cada diez visitantes ya conocían la ciudad, mientras que el 32% llegó por primera vez. El índice de satisfacción, en tanto, fue graficado en 4,8 puntos sobre 5, uno de los valores más altos registrados en los últimos años.
Desde el Ejecutivo municipal remarcaron que los números reflejan un “buen volumen de movimiento” en un contexto económico complejo, aunque reconocieron que la rentabilidad fue uno de los principales desafíos para el sector privado.
Balance oficial: qué dijeron los principales referentes
Durante el encuentro, el intendente Esteban Avilés remarcó que el eje de la gestión turística es la planificación basada en datos y sostuvo que la ciudad trabaja con un “Master Plan vivo”, actualizado de manera permanente junto al sector privado. “El dato técnico rompe la discrecionalidad”, afirmó, y destacó el índice de satisfacción de 4,8 sobre 5, uno de los más altos registrados.
Por su parte, el secretario de Turismo, Sebastián Boldrini, fue el encargado de detallar los porcentajes de ocupación y explicó que el informe se elaboró a partir de más de 1.300 encuestas presenciales, sumadas a monitoreo digital de tarifas, análisis de movilidad y datos públicos y privados. Señaló además que el comportamiento del visitante mostró estadías más cortas y mayor cuidado del gasto.
Por su parte, el presidente de la Cámara de Turismo de Villa Carlos Paz, Cristian Metrebián, destacó el trabajo articulado entre el sector público y privado y sostuvo que, pese a un contexto económico complejo, la ciudad logró sostener niveles competitivos de ocupación. Subrayó que el desafío hacia adelante es mantener el movimiento durante todo el año y fortalecer la rentabilidad de los prestadores.
En la misma línea, el asesor en marketing turístico Roberto Utrera indicó que los datos locales coinciden con el informe de la Cámara Argentina de la Mediana Empresa, que registró buen volumen turístico a nivel país pero una retracción en el gasto promedio.
Desde el sector hotelero y gastronómico, por su parte, Carolina Sacilotto reconoció que, si bien el volumen de visitantes fue positivo, la rentabilidad fue uno de los principales desafíos debido al aumento de costos y la necesidad de sostener precios competitivos.
Fuerte apuesta a influencers y promoción digital
Otro de los ejes destacados en el balance fue la estrategia de promoción digital, con una fuerte presencia de influencers nacionales e internacionales durante toda la temporada en Villa Carlos Paz.
Desde la Secretaría de Turismo explicaron que se trabajó con creadores de contenido de distintos perfiles —Pablito Castillo, Cam del Pueblo, Brendan en el mundo, entre otros- logró el objetivo de ampliar el alcance en redes sociales y posicionar la ciudad en nuevos segmentos de público. La campaña incluyó generación de contenido en tiempo real, transmisiones en vivo y publicaciones geolocalizadas que potenciaron la visibilidad orgánica del destino.
El asesor en marketing turístico Roberto Utrera señaló que la estrategia permitió incrementar entre un 10% y 12% las audiencias digitales oficiales y reforzar el posicionamiento en buscadores y plataformas de reservas. Además, destacó que el impacto publicitario logrado a través de influencers y medios nacionales equivaldría a una inversión significativamente mayor si se tratara de pauta tradicional.
Según se informó, la ciudad también contó con la cobertura permanente de más de diez medios nacionales, generando cientos de artículos y más de mil salidas en vivo durante el verano, lo que consolidó a Villa Carlos Paz como uno de los destinos con mayor presencia mediática del país en la temporada estival.
