En una reciente asamblea partidaria, el espacio político Carlos Paz Despierta reafirmó su sello y profundizó el debate sobre su proyección en la ciudad. El encuentro, que reunió a autoridades y militantes, tuvo como eje central la ratificación de su carácter estrictamente municipal: poner el “ojo en lo local” para resolver las necesidades directas de los vecinos.
El concejal Daniel Ribetti, referente del espacio, subrayó que el partido apuesta por un modelo que logre un equilibrio entre la expansión económica y la preservación del ambiente. “El paisaje serrano es clave para mantener la competitividad de Carlos Paz como destino”, afirmó Ribetti, vinculando directamente la ecología con la salud de la industria turística.
Durante la asamblea, se realizó un duro diagnóstico de la infraestructura actual, señalando deficiencias en servicios básicos que hoy actúan como un “freno” al desarrollo local:
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Suministro de agua potable (prioridad absoluta en su agenda).
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Red de cloacas.
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Recolección de residuos y mantenimiento urbano.
Uno de los puntos más álgidos de la reunión fue el análisis de la temporada de verano 2025/2026. Si bien los números oficiales del municipio reportaron un impacto económico de $449.000 millones y 450.000 arribos, desde Carlos Paz Despierta cuestionaron duramente la veracidad y la evolución de estos datos.
Al comparar las cifras actuales con los registros municipales de 2017, el espacio diagnosticó una pérdida del 55% en el número de arribos. Según manifestaron, las estrategias actuales —como el denominado “Master Plan de Turismo”— están agotadas y han provocado una pérdida progresiva de competitividad frente a otros destinos.
Frente a este escenario, el partido anunció que pasará del diagnóstico a la acción propositiva con un cronograma de actividades abierto a la comunidad. “Hay que pensar en la ciudad de los próximos 50 años”, enfatizó Ribetti, invitando a comerciantes, profesionales y organizaciones civiles a sumarse al debate.
